I situasjoner preget av økonomisk ubalanse og svake beslutninger, trenger du en sparringspartner som forstår driften din. Målet er ikke å forbedre strukturer med det første. Målet er å stoppe videre forverring, gjenopprette kontroll og få virksomheten på rett spor

En av de fremste oppgavene som operativ støtte er å hjelpe deg med å finne løsninger på økonomiske utfordringer og ubalanse i driften.

Jeg trer raskt til, og jobber direkte med deg og teamet ditt. Virksomhetens situasjon og de mest kritiske problemene kartlegges. Utestående poster og oppgaver, kritiske betalings-forpliktelser, likviditetsstatus og administrative etterslep. Alt dokumenteres før det prioriteres. Deretter håndteres det som haster. Til slutt etableres enkle rutiner og beslutningsprosesser som holder etter at oppdraget er avsluttet.

Hvem passer det for?

Akutt operativ støtte passer hvis ordreboken har blitt tynnere eller uforutsigbar, kostnadene løper fra deg, oppfølging av kunder og prosjekter ikke skjer systematisk, regnskapet ikke gir brukbar oversikt, eller driften går for fullt, men kontrollen er borte.

hva

Jeg går inn i virksomheten, kartlegger situasjonen og håndterer det som krever umiddelbar handling.

for hvem

For små bedrifter med reell omsetning, hvor administrasjon og rutiner går på etterslep med driften og kontantstrøm er under press.

hvorfor

Fordi uløste oppgaver bygger seg raskt opp og skaper ubalanse i driften. Virksomheten går fra uklar situasjon til styrbar tilstand.

Jeg går inn. Får oversikt. Fikser det som holder deg tilbake.

Fase 1 – Stabilisering

Første steg er en kartlegging av virksomhetens situasjon.
Åpne poster, utestående fakturaer, leverandørgjeld, likviditetsstatus og administrative etterslep gjennomgås. Alle forhold dokumenteres og prioriteres. Forhold med direkte konsekvens for drift og likviditet håndteres først.

Fase 2 – Ta tilbake terreng‍

Det som kan reforhandles, reforhandles. Leverandørbetingelser gjennomgås. Utestående krav følges opp. Forpliktelser struktureres og prioriteres. Til slutt etableres en likviditetsplan som gir operativt handlingsrom.

Fase 3 – Få på plass kontroll (unngå at det skjer igjen)‍

Det etableres enkle rutiner for fakturering, oppfølging og betaling. Beslutningsgrunnlag struktureres og gjøres tilgjengelig. Ansvar for administrative oppgaver plasseres. Rutinene skal fungere uten løpende oppfølging etter avsluttet oppdrag.

‍

Dette er for deg hvis ...

Du er en mindre bedrift eller selvstending næringsdrivende
Du er villig til å endre rutiner, selv om det kan være ubehagelig i begynnelsen
Du ønsker faktisk å ta tilbake kontrollen, ikke bare rask lindring av symptomene

Ærlig innsats

Oppdraget forutsetter tilgang til nødvendig dokumentasjon og løpende avklaringer. Tiltak gjennomføres i virksomheten, ikke som rådgivning på siden. Endringer i rutiner og prioriteringer er en del av gjennomføringen.

få meg på rett spor